知时明势,审时度势,紧盯全年经营目标不动摇!
  作者:孙将就  时间:2021-04-23  点击量:   
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(本站消息)4月23日上午,公司2021年度经营工作会在宁召开,会议贯彻落实股份公司、集团公司2021年经营工作会议精神,回顾总结公司2020年经营工作,分析研判当前形势,部署2021年经营重点工作。集团公司副总经理林志勇出席会议并讲话,公司党委书记、执行董事王飞球等在宁领导班子成员,相关部门负责人,部分项目经理和党支部书记,计划经营部全体人员参加会议。


林志勇对公司近年来快速发展取得的历史性突破表示肯定,围绕集团公司2021年经营工作会议精神,对公司下一步经营工作提出三点要求:一是落实地市经营,抓好属地经营,强化滚动经营;二是继续保持涉铁核心市场优势,发挥自身主观能动性,拓展路外市场,补齐经营结构上的短板;三是紧盯企业规模、项目利润及现金流等关键指标,严格执行各项规章制度,坚持廉洁从业,抓好高质量经营工作,推动公司实现可持续健康发展。就设立地市经营部的目的和要求,林志勇强调,相关人员要尽快了解熟悉市场,加大项目信息跟踪力度,加强与政府部门、业主等单位沟通交流,坚持换位思考、想其所想,主动帮助政府和业主解决实际难题,努力提升公司品牌形象,促进全年经营承揽再上新台阶。


王飞球深入分析了公司当前面临的形势和经营工作存在的问题,从“明确工作目标,夯实基层基础,快速完善经营体系建设”“明确重点,深挖市场潜力,为经营发展提供持续动力”“提升经营质量,把控业务风险,为可持续健康发展提供保障”“构建经营文化,锻炼'最佳胃口',推动经营工作再上台阶”四个方面重点部署了公司全年经营工作。王飞球强调,“十三五”以来,公司经营取得不小成绩,但对标行业先进单位,仍然存在许多制约企业发展的瓶颈,全体人员要知时明势、审时度势,切实增强忧患意识,一线经营人员要充分发挥先锋作用,奋力开拓市场,确保完成年度经营任务!


会上,集团公司副总经济师、经营计划部部长熊军就投标前期工作要点及各类投资模式进行了详细分析和指导,集团公司华东指江苏指挥部指挥长李永军指出了公司经营工作存在的不足,并提出改进意见。公司副总经理、总经济师张平对公司2020年经营情况和2021年重点工作作了专题汇报。


会议表彰了公司2020年经营工作先进个人,宣读了成立地市经营部的决定文件,宣贯了集团公司地市经营部管理指导意见,公司地市经营部负责人代表分别作了表态发言。


会议号召,公司各级经营开发人员要坚定信心,切实履职担责,提升素质、转变作风,永葆创业激情,继续苦干实干,为公司开创发展新局面!


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