公司2020年“三会”圆满召开!
  作者:刘锡引 刘昊程  时间:2020-04-28  点击量:   
【字体:


(本站消息)4月26日上午,在雄壮的国歌声中,公司六届二次职工代表大会暨2020年工作会、党风廉政建设和反腐倡廉工作会议拉开序幕。在打赢两大战役,推动公司“启航建设年”改革发展的关键时期,51名职工代表、25名列席代表肩负公司上下全体职工的期盼与重托,为实现“打造行业一流工程公司”发展愿景共商破题良方、共谋图强之道。


鉴于当前疫情防控形势,本次会议以视频形式召开,设南京主会场和邳州、南通两个分会场。会上,公司党委书记、执行董事王飞球作了《聚焦品质发展 推动效率变革 为早日成为行业一流工程公司而砥砺奋进》的重要讲话,公司总经理、党委副书记金顺利作了《坚定信心 立足实干 改革创新 提质增效 阔步走好打造行业一流工程公司发展愿景新征程》的工作报告,公司党委副书记、纪委书记朱坤作了《强化政治监督 忠诚履职尽责 为迈入集团公司第一方阵提供坚强纪律保障》的党风廉政建设和反腐倡廉工作报告。


王飞球在讲话中充分肯定了2019年公司围绕“标准化管理年”工作主题取得的成绩,回顾了公司党建重点工作和企业改革成效,指出了制约企业发展的瓶颈问题,着眼当前任务形势,分析了企业改革发展面临的机遇与挑战,明确了2020年重点工作。他指出,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,围绕新时代党的建设总要求,聚焦“固基础、提质量、亮品牌”工作主线,加快党建工作提质、增效、升级,统筹抓好“强根铸魂、组织提升、育才造士、防腐免疫、文化塑形、凝心聚力”六大工程,以高质量党建引领和保障“打造行业一流工程公司”发展愿景。


王飞球强调,要坚持问题导向、目标导向、结果导向,践行《企业宣言》要求,坚决打好“效率变革”攻坚战。着力深化改革、综合施策,打好完善制度体系的“主动战”、优化管理环节的“整体战”、做强公司总部的“攻坚战”、依法合规管理的“持久战”;矢志强基固本、锤炼内功,抓住经营承揽这个“牛鼻子”、安全质量这个“命根子”、科技兴企这个“关键一招”、提质增效这个“根本目的”,推动企业实现高质量发展;切实担当作为、务实重行,持续加强执行力建设,层层压实岗位责任,不断强化制度意识,大力纠治形式主义、官僚主义顽疾,始终以实际成果检验工作成效。


金顺利从经济指标、经营承揽、施工生产等方面用一系列数据回顾了2019年公司发展成绩,围绕市场环境和公司自身两大方面,分析了当前形势与现状,明确了2020年“信息化管理年”工作思路、奋斗目标及主要工作。他指出,目前公司仍然处于风险与机遇并存的战略时期,市场洪流大浪淘沙,必须因势因时因地制宜、变革图强,不断增强忧患意识,保持战略定力,善于化危为机。在应对挑战的过程中保持自我警醒、自我加压,实现自我革新、自我蜕变,坚持“固基础、提质量、亮品牌”的工作主线不动摇,不断促进质量变革、效率变革、动力变革,在改革创新中激发向上活力,从而实现提质增效、高质量发展的目标。


金顺利强调,要用在建吸引再建,用现场开拓市场,严格责任落实,筑牢安全质量基础,最终实现滚动经营;努力抢抓机遇,坚持属地经营,立足自主经营,强化理性经营,持续拓展经营市场;不断自我革新、建标立范,扎实推进信息化建设,进一步加强总部建设,始终增强依法合规管理,促进管理提质增效;尽快补齐短板,抓项目管理水平,抓干部队伍建设,抓合作队伍建设,积极谋划转型升级;重视文化建设,坚持以人为本,凝聚企业持续发展之力。


朱坤从四个方面回顾了2019年公司党风廉政建设和反腐倡廉工作情况,分析了当前和今后一段时期面临的形势任务,围绕加强政治建设、严肃党的纪律、严格落实责任、强化教育引导、用好“四种形态”五个方面部署了2020年公司党风廉政建设和反腐倡廉重点工作。


会议以书面形式向大会作了有关工作情况的报告。


会上,公司领导班子成员进行了述职并接受民主评议,签订了2020年《集体合同》,表彰了2019年度优秀项目经理部。


会议期间,为确保疫情防控不松劲,会议筹备组为每位参会人员分发口罩,严格进行“苏康码”登记排查、体温检测,加强会场清洁消毒、通风换气,多措并举保障会议期间防疫安全。


大会号召,公司全体干部职工要紧紧围绕企业中心工作,以更加饱满的工作热情和昂扬向上的精神风貌,团结协作、求真务实、爱岗敬业、扎实工作,为全面实现公司2020年的各项目标和早日成为行业一流工程公司不懈奋斗!

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统